マーケティング部門|営業が受け入れるパイプラインを金額でつくる

営業が求める
リードを、
マーケが増やす。

リードが営業に活用されない。マーケティング部門の貢献を金額で示せない。

2週間で、パイプラインにつながるリード獲得施策を分解します。
効果が高い順に打ち手を5つ出します。
90日で、そのうち1つを現場に定着させます。

60分・オンライン

最初の2週間

過去の案件を供給源で分解し、マーケティング起点がいくらかを金額で出します。そのうえで、効果が高い順に打ち手を5つ挙げます。

マーケティング経由が全体の何%あるべきかという業界標準はありません。数字は御社の過去の案件から出します。

次の90日

5つのうち1つを実行し、担当者が代わっても回せる状態にします。普段の仕事の中で進めるので、新しい会議体や報告作業は作りません。

STEP 01

一人

打ち手を一人で小さく実行する

STEP 02

複数人

成果が出た方法を複数人で再現する

STEP 03

チーム

担当者が代わっても回る状態にする

まずは60分の無料相談から。